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连推团购和地图腾讯的互联网帝国在模仿中扩大

发布时间:2020-03-10 10:32:21 阅读: 来源:酒精灯厂家

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山寨这个词在中国也流行了好几年,山寨大多模仿国内外知名品牌的外观,但功能和质量上却大相径庭。大量山寨产品的出现让模仿成为制约中国经济创新发展的主要因素。不过也有特例,特别是互联网,通过模仿国内外成功产品服务和网站,再加以改进,略微创新,不用完全开发全新的产品,既勤俭本钱,又缩小运营周期。这已有了很多成功的例子,虽然说互联网还存在大量急功近利的盲目模仿,但是不能不承认模仿在某种程度上对互联网发展所起到的推动作用。国内十年互联网的发展,其实就是一个模仿再创新再模仿的进程。这其中最鲜明的例子就是腾讯,如今的腾讯已利用其庞大的qq用户群基础,开发各种产品和增值服务,将扩大的大网撒向了互联网的各个角落。

一直以来,腾讯模仿甚么,就火甚么,基本都能做的很好,乃至超过模仿对象,这成为行业内都在思考的问题。有时候当某个火起来的网站或产品服务的运营者1听到腾讯也推出了类似的产品,乃至会急的直跺脚想骂人。这是为何?正是担心腾讯模仿成功,会对自己的网站或产品服务造成冲击。到底是什么原因?让一家公司依托模仿便可获得如此大的成功呢?究其缘由,在于腾讯不可撼动的庞大用户基础。QQ聊天软件几近覆盖所有的网民,从一个模仿icq的小小聊天软件到如今的QQ系列产品服务。腾讯可以说也走过了近十年的历程。正是捉住了中国网民的需求和心理,让qq成为网民必备的聊天工具。试想,哪一个会上网的人没有qq,可以说都有,乃至不只一个。不但要有qq,还要有靓号,点亮qq下面的服务图标,qq会员,蓝钻,红钻,qq秀,这些可都不是模仿,都是在QQ软件的用户基础上进行的创新,而由此也更加稳固了用户基础。增值服务让其不断盈利,有了用户基础和资本,便可大胆的模仿各种成功产品,并将其做的更好。这正是腾讯的利害之处。

在这里其实不谈模仿是好是坏,是易是难,或模仿到底有没有抹杀创新。想说的只是如何才能让模仿转化为创新,从而成功。从腾讯的成功可以得出结论,如果想更好的利用模仿,除捉住时机外,用户基础和盈利基础很关键,用户基础可以让模仿的产品更好更快的取得用户数量,盈利基础则能让模仿做的更好,并在此基础上创新,在推行营销中占得先机。站长网带你细数腾讯这些年来的产品都鉴戒模仿了哪些产品。腾讯QQICQ、腾讯TMMSN、QQ游戏大厅联众、QQ对战平台浩方对战平台、QQ团队语音UCTalk、QQ堂泡泡堂、QQ音速O2JAM、QQ三国冒险岛、QQ飞车跑跑卡丁车、穿越火线CS、腾讯拍拍淘宝、财付通支付宝、腾讯TTMaxthon、QQ直播PPLive、超级旋风迅雷、QQ拼音输入法搜狗输入法、搜搜问问百度知道、搜吧百度贴吧、QQ音乐百度MP3/酷狗、QQ播客土豆、QQ交友中心亚洲交友中心、腾讯滔滔Twitter、QQ炫舞劲舞团。QQ校友/QQ农场SNS网站/开心农场。再到新近上线的团购平台QQ团购和搜搜地图。QQ团购的商业模式网站界面和主流团购网站并没有2致,而搜搜地图也是和谷歌地图极其类似。腾讯推出这两款产品都是了看准了时机,果断出击的。最近团购之风四起,团购热浪席卷全国,腾讯果断推出团购平台,无疑将给团购市场带来巨大冲击,乃至促进洗牌。而最近谷歌由于运营许可证和互联网地图牌照的问题,在国内生存前程还没有定论,在此时间推出搜搜地图,无疑是想取代谷歌地图在在线地图的地方,一举控制该市场。

虽然说团购和地图都是在模仿,但依托腾讯坚实的用户基础,可以说打入市场轻而易举。在模仿中扩大可谓是现在腾讯主要的市场方针。除模仿外,收购也是腾讯的一个主要手段,最近也有传言其收购康盛创想,这也可以看成其对抗淘宝百度的一个杀手锏。不管是模仿还是创新,能对行业发展有贡献,不将模仿发展成垄断吞并,还是有很多我们值得学习的地方。(文/扬扬)

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