中国企业500强仍以规模取胜

中国企业500强仍以规模取胜

9月1日，在2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会连续第11次向社会发布了“中国企业500强”名单。　　中石化以2011年营业收入25519.5亿元连续8年领跑榜单，中石油、国家电网、工商银行、建设银行、中国移动、农业银行、中国银行、中国建筑、中海油分列第二至第十位。　　与去年相比的变化情况　　与去年相比，除中石化、中石油、国家电网、工商银行仍位列前四外，其他企业排位出现较大变化：中国移动由第五位退居第六，中国中铁、中国铁建、中国人寿退出前十；建设银行、农业银行分别上升至第五位和第七位，中国银行、中国建筑、中海油跨入前十位。　　在入围门槛方面，今年中国企业500强的入围门槛为175.1亿元，比上一年度提高了33.1亿元。其中，营业收入超过1000亿元的企业数量大幅增加，有107家，比上一年度增加了27家；中石化、中石油的营业收入均突破2万亿元。值得注意的是，在千亿元俱乐部中，民营企业有15家，比上一年度增加了6家。　　在经营效益方面，虽然500强的营业收入总额达到44.9万亿元，比上年增长23.6%，但收入利润率为4.7%，比上年下降1.07个百分点；资产利润率为1.6%，比上年下降0.32个百分点。这说明在复杂的经济形势下，这些企业的营业收入虽然保持了较高增长水平，但盈利水平并未实现同步增长。　　在500强中，内部差距仍然非常大。如中石化的资产规模达到1.75万亿元、营业收入达到2.55万亿元，但排名第500的哈药集团的资产规模和营业收入仅为180.65亿元和175.1亿元。排名后十位的企业的资产规模和营业收入分别为0.12万亿元和0.18万亿元，只有前十位企业的0.2%和1.69%。　　中国企业500强六大特征　　同时这次发布的报告还显示，2012中国500强企业发展呈现以下主要特点：　　第一，企业规模继续快速提升，但盈利能力有所下降。　　第二，税收贡献居于突出地位，但效益增速明显放缓。　　2012中国企业500强纳税总额为3.3万亿元，较上年增长了22.3%。但受各种不利因素综合影响，中国企业500强经济效益增长步伐显著放缓。2012中国企业500强实现净利润2.1万亿元，仅比去年略有增长。　　第三，兼并重组持续活跃，但上榜企业的地位更趋稳定。　　2012中国企业500强中，有154家企业在2011年实施了兼并重组活动，共并购重组了1111家企业，与上年的1112家基本持平，并购重组活动持续活跃。与此同时，与前几年六七十家的换榜企业数量相比，今年中国企业500强的换榜企业只有38家，上榜企业的地位更趋稳定。　　第四，研发投入持续增加，但研发强度有所下降。　　2012中国企业500强共投入研发资金5116亿元，比上年增长了16.5%。从研发的专利产出看，2012中国企业500强共拥有专利25.8万项，比上年增加了17.03%。但是值得引起关注的是，2012中国企业500强的平均研发强度为1.33%，比上年有所下降。　　第五，国际地位更加突出，国际化经营稳步推进。　　2012中国企业500强中共有70家企业入围2012世界500强，入围数量首次超过了日本。在连续两年入围世界500强的57家中国内地企业中，有47家企业的排名进一步提升。越来越多的企业开始国际化经营，海外投资、并购活动日趋活跃。2012中国企业500强中，261家填报海外营业收入数据的企业平均实现海外营业收入191亿元，比上年增长了39.3%；平均海外资产达到290亿元，较上年增长28.2%；平均海外员工为3108人，较上年增长29.9%。　　第六，与美国企业500强规模差距缩小，但绩效指标再度拉开差距。　　2012中国企业500强营业收入折合6.94万亿美元，相当于美国企业500强的59.1%，比上年提高了近10个百分点。但是，随着美国企业500强盈利状况的快速恢复，中国企业500强的绩效指标一改金融危机以来连续3年领先的局面，再次与美国企业500强拉开了差距。2012中国企业500强的净资产收益率为12.1%，低于美国企业500强2.1个百分点；收入利润率为4.7%，低于美国企业500强2.3个百分点。　　与跨国公司的差距　　中国企业联合会副理事长李建明接受中国经济时报记者采访时认为，“中国企业研发投入仍然不足，不少企业不增反降。而不少跨国公司加大研发投入，积极抢占未来产业竞争的制高点。相比之下，中国企业500强平均研发强度连续两年出现下降，这样的反差需要引起深刻反思。”。　　李建明表示，中国企业500强国际化指数去年为12.9%，美国至少是60%。最大的差距就是产业布局的差距，中国500强的产业布局主要集中在化工、钢铁、有色等能耗较高、劳动力密集的重化工产业，美国则基本上是现代服务业、现代生产性服务业，而且很多美国企业主导这些行业规则，中国企业基本属于跟随者。　　针对中国企业如何打造全球产业链、实现全面升级时，商务部国际贸易经济合作研究院研究员王志乐对中国经济时报记者表示，“从我们调查的几十个案例来看，中国公司面临一些挑战：缺乏适应全球化的对外投资战略；缺乏适应全球一体化经营管理治理结构；缺乏适应全球化的责任理念，特别是缺乏在高风险投资的风险管控经验。因而，中国公司应该采取”风险可控走出去，互利共盈走出去，相互合作走出去，依法合规走出去，文化融合走出去。

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