东方红叉车发布2013年第4季度双创项目

东方红叉车发布2013年第4季度双创项目

东方红叉车发布2013年第4季度双创项目

——8.2 产品应提供充分的产品信息t 中国工程机械信息

导读: 一拖(人们在可预感的未来将面临能源危机洛阳)搬运机械有限公司于2014年1月10日举行了13年第四季度双创发布会，在第四季度的双创活动中，大家都踊跃参与。下半年度15个部门累计提出了32项双创项目，其中合理化建议2项。最终，在发那时候的济南实验机厂主要模仿苏联产品布会上共计发 ...

一拖(洛阳)搬运机械有限公司于2014年1月10日举行了13年第四季度双创发布会，在第四季度的双创活动中，大家都踊跃参与。下半年度15个部门累计提出了32项双创项目，其中合理化建议2项。最终，在发布会上共计发布10个完成且通过评审的项目，并给与奖励。

管理就是完成企业的定位目标的一种监督手段，使之程序化，合理化。我们公司期望以创新为核心，鼓励大家有想法大胆的提出来，大家集思广益帮忙解决，最终完成并通过验证后会给予大家适当的奖励。公司的管理除了制度的规范与完善之外，还有就是要给大家创造一个更好的工作环境，这个环境不仅仅指的是物质环境，精神方面的愉悦与轻松的环境更能让一个企业长久的发展，并慢慢形成属于自己的企业文化氛围。